În ciuda credințelor populare, trebuie să iei în considerare foarte multe aspecte înainte să îți poți prezenta cum trebuie compania. Dacă ești obsedat de control și vrei să te asiguri că totul e în ordine înainte să te lansezi, va trebui să abordezi toate aceste probleme înainte de a deschide oficial afacerea. Cu toate acestea, după cum știm, realitatea nu e întotdeauna perfectă, așa că puteți să începeți să funcționați și fără să fi bifat toate cerințele de pe listă.

Vă sfătuim însă să țineți minte ce să luați în considerare când vreți să vă extindeți. Următoarele exemple provin din experiență proprie, de a ne fi constuit compania de la zero. De două ori!

Ponturi de marketing și comunicare

Domenii ca marketingul și comunicarea oferă o gamă largă de posibilități. Vrem să punctăm doar câteva dintre aspectele la care trebuie să vă gândiți dacă vreți să creați o afacere sustenabila. Indiferent cât de lungă am face noi această listă, întotdeauna va fi loc de mai mult.

Nevoile tradiționale:

  • Branding (nume/ logo/ cărți de vizită / documente personalizate)
  • Documente adiționale (flyere / broșuri /oferte/ model de prezentare / infografice / roll ups/ materiale de eveniment)

Marketing Digital

  • Crearea unui website atractiv și funcțional (găzduire, domeniu, texte, design, dezvoltare, mentenanța)
  • Crearea unei strategii SEO de success
  • Crearea unei strategii clare de conținut pentru blog (care, firește, să țină cont de regulile SEO)
  • Crearea unei strategii de social media
  • Folosirea imaginilor și video-urilor de calitate
  • Folosirea altor canale de advertising

Vă sfătuim să cereți măcar o părere din exterior înainte de a lua orice fel de decizie majoră. Cu siguranță veți fi prea implicați în proiectul vostru pentru a nu fi subiectivi în luarea deciziilor.

Ponturi pentru vânzări

Cu toții avem nevoie de o strategie de vânzări și de management de conturi. Cu siguranță acestea se vor schimba, în funcție de cum reacționează piața. Vă recomandăm să folosiți un CRM pentru a vă adăuga toate contactele, cotațiile și conversațiile, pentru a le putea ține evidența mai bine. Cea mai bună cale este să testați pentru o lună câteva platforme, pentru a vă putea da seama care dintre ele vi se potrivește mai bine. E mai bine să faceți asta la început, când aveți mai puțin de lucru, pentru a vă putea obișnui.

Noi folosim Zoho acum, dar mai jos puteti găsi și alte opțiuni potivite pentru companiile mici și medii:

  • Bitrix24 – am folosit și noi acest sistem, dar am renunțat intre timp la el
  • Insightly – foarte bun pentru project management
  • Salesforce, e perfect dacă vrei sa îți extinzi afacerea. Au servicii bune și pentru companiile mici și o echipă de suport foarte bună.

Pentru project management noi folosim Basecamp și suntem destul de mulțumiți. Putem crea proiecte diferite, adăuga un număr nelimitat de oameni la ele și putem folosi și opțiunea de chat oferită de ei. Cea mai bună parte este că e sincronizat cu emailurile și primim notificări de fiecare dată când avem mesaje noi, iar asta face lucrurile rapide și eficiente.

Voi ce sisteme folosiți? Am vrea să știm dacă aveți niste ponturi demne de luat în seamă.

Pictures by Jagoda Wisniewska

co-founder

Magda

Magda este o visătoare și un scriitor entuziast, iubește turcoazul și călătoriile. Urăște anghinarea, este o muncitoare avidă și adoră să își realizeze obiectivele; o româncă mândră și o iubitoare de vintage